2月7日晚,001集团召开全体非计件员工大会,旨在分析个人素养的重要性以及培养个人素养的必要性,借以警醒全体员工自我反省,戒骄戒怠,树立奋斗目标,努力争取上游,提高劳动价值,达到集团与自身的双赢。
劳动价值是由人类自身机体所产生的,是人的劳动能力的价值体现,是由人在劳动过程中所释放出来的。在这个“以人为本”的年代,人的价值在组织中日益凸显,人的主体地位也越来越受到重视,对于企业而言,个人的价值体现关系整个企业的发展。所以,提高个人素养必将提到企业日常议程中来。
2010年1月21日,丰田在美召回230万辆汽车,至此召回门来开帷幕;同年8月4日,松下部分型号电冰箱存在安全隐患,设在无锡的松下冷机有限公司实施大规模召回活动。致使两大知名企业发生此等危机,除去外界环境因素外,内部质量管理体系的漏洞恐怕也是一大原因。
会议上,项总以众多实例说明培养个人素养的重要性。项总说,银行家多的一年要创造几亿美金的价值,银行里所创造的价值在500万以上,利润在500万以上,个人收入在30万以上。从近处说,我们集团分公司的经理年收入13、4万,少的也有7、8万,而我们内部却很难体现价值。我们工作365天不如人家工作一天,为什么?因为缺乏管理,个人素养不够。龙游清水湾蓝天大酒店总统套房一晚一万元,而那里的服务员服务时会收取15%的服务费,里面卖的饮料也比外面高出很多,为什么?因为他们卖的是素质和品牌。
项总指出,人与人之间的差别在于素养的高低,企业与企业之间的差距主要来自于管理,企业对员工的管理,以及员工的自我管理。而我们正是缺乏管理。根据这个问题,集团今年要成立管理小组,对每个员工、每个项目、每个班组进行统筹管理,通过软硬管理双管齐下,以此改变这个劣势的局面。从集团发展来讲,我们要改革,用股份制、市场化来经营管理。对于个人来说,在生活上,要懂得感恩,感恩国家,感恩父母,感恩身边的亲朋好友;要懂得尊重他人,敬人之人,人恒敬之。项总说,打个比方,你要请客吃饭,作为东道主,你就必须在场招呼客人,以示对客人的尊重,这也是一个人的基本素养。在工作上,要从“打工”的心态转变到“当老板”的心态,以严谨的工作态度狠抓落实,及时发现问题,解决问题,为集团开源节流,积极创新发展,体现自我的价值,因为企业的发展也是职工的发展。
项总强调,“台上一分钟,台下十年功”,人生是一个不断学习的过程,切勿松懈怠慢,应不断加强自身的专业学习,提高自身专业素养。同时,公司从本月起将安排每周两次的学习培训,周二为公司培训,周四为部门培训,希望全体员工能静下心来学习,思考自己所处职位的职责所在。要确定明确的人生目标及工作目标,有计划地朝着目标努力奋斗。要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,切实将提升个人素养、提高劳动价值落到实处,为集团和个人的共同发展做出努力。